El cliente acudió a nosotros porque era socio minoritario en varias empresas de un grupo empresarial en expansión dentro del ámbito de la ingeniería.
Aunque el cliente era socio minoritario, tenía un importante peso en el capital social de las sociedades del grupo. Además, era el responsable de la expansión internacional.
En este caso, nuestra intervención consistió en un asesoramiento intensivo en el primer mes para diseñar la estrategia a seguir y supervisar las interacciones con el socio mayoritario.
Posteriormente, junto al cliente, diseñamos la regulación de las bases contractuales para una propuesta de acuerdo que se estuvieron negociando y ajustando durante tres meses.
El asunto culminó con un acuerdo de permuta de participaciones por la que nuestro cliente se quedaba con la rama internacional del negocio y el socio fundador con la línea de negocio nacional en la sociedad principal del grupo.