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DESPACHO DE ABOGADOS EN RETIRO MADRID

Quiénes somos

Nuestro objetivo es poner el asesoramiento de alto nivel y la inteligencia legal al alcance de todo cliente

Nuestro bufete

Despacho de abogados en Retiro, Madrid


Bienvenido, soy Carlos Ucelay, abogado especializado en asesorar problemas entre socios; bien tratando de evitar litigios mediante pactos y cláusulas preventivos; bien orientando la situación de conflicto en fase societaria o en la judicial. Nuestro Despacho de abogados en Retiro Madrid, atiende conflictos societarios de todo del territorio nacional.

Durante mi carrera profesional como abogado siempre he ejercido por cuenta propia desde que comencé en el año 2004. Los primeros seis años formé parte de un colectivo de abogados del que llegué a ser administrador pese a ser el miembro más joven. Los abogados más veteranos con los que hacía equipo legal y aprendía fueron también mis compañeros y mis mentores. Ahora, algunos de ellos son mis clientes o me recomiendan.

En el año 2011, decidí trabajar de manera totalmente autónoma bajo la marca de mi apellido, Despacho de Abogados, aunque siempre colaborando con otros abogados de otras disciplinas y profesionales, muy escogidos, cuando las necesidades de un asunto así lo requieren.

Desde entonces, además, he ido reduciendo progresivamente el campo de mi asesoramiento al ámbito de los problemas entre socios para poder aportar una orientación legal cada vez más cualificada.

Ocasionalmente he realizado charlas, conferencias o desarrollado algún tipo de formación en empresas o instituciones educativas como el Instituto de Empresa donde he impartido algunas clases en el Máster de Acceso a la Abogacía y en el de Arquitectura y en el de Emprendimiento.

También he sido mentor de estudiantes de universidades como la UNIR, la Complutense, o la Autónoma, aunque actualmente he preferido limitarme únicamente a asesorar para estar lo más enfocado posible en los clientes.

Lo que nos caracteriza


  • Implicación:

    Enfocados en ser socios del cliente, más que sus proveedores.

  • Proactividad:

    Identificar los intereses legales del cliente mejor y antes que él.

  • Atención:

    Comunicarnos con agilidad y siempre en menos de 24 horas.

  • Integralidad:

    Si los desafíos suelen implicar varias perspectivas.

  • Transparencia:

    En honorarios, riesgos y viabilidad.

  • Implicación:

    Enfocados en ser socios del cliente, más que sus proveedores.

  • Proactividad:

    Identificar los intereses legales del cliente mejor y antes que él.

  • Atención:

    Comunicarnos con agilidad y siempre en menos de 24 horas.

  • Integralidad:

    Si los desafíos suelen implicar varias perspectivas.

  • Transparencia:

    En honorarios, riesgos y viabilidad.

Carlos Ucelay. Abogados Especialistas en Derecho Mercantil y Societario en Madrid.

Ucelay en los medios


He aparecido algunas veces en medios televisivos como RTVE o en prensa escrita como Cadena Ser o El Debate. Medios que han contado conmigo para dar una opinión cualificada sobre un tema de actualidad que estuviera dentro de mi competencia profesional.

A pesar de mi trayectoria, me cuesta afirmar que soy experto en la materia, pues las interacciones entre la realidad y la legalidad son tan variadas y dan lugar a tantos escenarios posibles que siempre se presentan situaciones desafiantes.

Carlos Ucelay - Ucelay Abogados Mercantilistas
Abogado especialista en resolución de conflictos entre socios
Master Class Impartida por Carlos Ucelay

Valor Diferencial


El estudio en detalle de los asuntos y la personalización del caso, las doy por imprescindibles para cualquier abogado, por lo que el valor diferencial que suelen encontrar mis clientes suele estar:

  • Aportar un mayor análisis estratégico e integral de la situación;
  • Mantener puntualmente informado al cliente de cualquier novedad relevante;
  • La proactividad en la búsqueda de soluciones y en la preparación del encargo;
  • Un asesoramiento en lenguaje llano, estructurado y pedagógico en lo posible;
  • La capacidad de anticipación de problemas futuros y de reacción ante las iniciativas de la contraparte;
  • La información desglosada y detallada sobre honorarios;
  • La estimación de posibles riesgos económicos para el cliente;
  • Anticipar y prevenir nuevos problemas en lo posible;
  • Transmitir con realismo las opciones de éxito del asunto;
  • Mostrar los beneficios y contrapartidas de mantener una determinada postura personal o estrategia legal.

Abogacía orientada a los problemas societarios


Los conflictos societarios constituyen una tipología singular de asuntos legales porque requiere entender el derecho aplicable como una consultoría táctica que no pierda de vista un potencial litigio.

Esto hace que las intervenciones en una junta de accionistas o socios puedan resultar, a la postre, tan relevantes como hacerlo en una sala de vistas judicial.

En el primer caso, trataremos de reconducir el conflicto, pero también dejar constancia fehaciente de las pruebas necesarias que, en su caso, pudieran ser relevantes si finalmente es inevitable llegar a un pleito.

Por este motivo, el asesoramiento suele tener intervenciones muy variadas: desde el análisis de actuaciones de la contraparte; la redacción de burofaxes o comunicaciones electrónicas; la asistencia a juntas; la realización de requerimientos notariales; la defensa ante reclamaciones o la dirección legal de demandas y, por supuesto, las múltiples consultas que conlleva el asunto según este se desarrolla y evoluciona.

Si un cliente nota que sus socios han dejado de ser transparentes; que son reticentes a colaborar; que ha cambiado repentinamente de intereses o están adoptando decisiones poco convincentes, probablemente sea necesario asesoramiento legal en materia societaria. No dude en contactar para recibir la orientación legal necesaria para proteger sus intereses.

Mientras tanto, en los artículos del blog el cliente puede encontrar una variada casuística de cuestiones legales frecuentes en situaciones de conflictos entre socios.

Nuestro despacho está ubicado en el distrito de Retiro, en Madrid, pero atendemos conflictos societarios en el resto del territorio nacional. De hecho, la mayor parte de nuestras actuaciones y reuniones tienen lugar online a distancia.

Cuestiones de interés


Identidad

Implicación: Enfocados en ser socios del cliente, más que sus proveedores.
Proactividad: Identificar los intereses legales del cliente mejor y antes que él mismo.
Atención: Comunicarnos con agilidad y siempre en menos de 24 horas.
Integralidad: Si los desafíos suelen implicar varias perspectivas, así es nuestra orientación legal.
Transparencia: Para lograr que el cliente disponga de la información adecuada para tomar decisiones con todos los elementos clave para un escenario es necesario que disponga de información sobre:

  • Honorarios: todas nuestras actuaciones conllevan una propuesta de honorarios y actuaciones previa.
  • Riesgos: cualquier propuesta de actuación debe ir precedida por una estimación de riesgos jurídicos y económicos para el cliente.
  • Viabilidad: la protección de los intereses de los clientes requiere que conozcan sus opciones legales y sus posibilidades de éxito.
Cómo trabajamos

1. Exploración: Realizamos la toma de antecedentes del asunto enfocarlo.
2. Evaluación: Exploramos las soluciones alternativas y su viabilidad.
3. Propuesta: Entregamos una propuesta económica según actuaciones.

Honorarios

Básicamente, podemos ofrecer tres sistemas típicos de retribución por nuestros servicios:

  • Mediante presupuesto cerrado. Es el sistema más habitual y con el que se encuentran más cómodos la mayoría de clientes, ya que permite tener una certeza sobre el coste del servicio. Normalmente se plantea en los asuntos cuyas actuaciones son muy previsibles como los judiciales o las consultas iniciales.
  • Mediante bonos. Algunos asuntos o proyectos no permiten tener una estimación objetiva clara de su coste desde un inicio ya sea por la complejidad del asunto o porque se prevén incidencias cuyo desarrollo no se conoce cómo será o bien porque el importe del asunto no es muy alto y solamente se desean llevar a cabo actuaciones hasta un determinado nivel presupuestario. En estos supuestos podemos trabajar mediante contraprestación de precio por hora de trabajo y hasta un límite que establezca el cliente o bien hasta el final de las actuaciones introduciendo así una objetivación del servicio prestado desde el comienzo.
  • Mediante tarifas periódicas. Algunos proyectos o realidades de los clientes permiten prever que existirá una continuidad de asuntos a abordar durante un periodo de tiempo máximo o bien de manera habitual. Para estos casos se aconseja establecer un acuerdo asesoramiento por el que se paga un precio fijo mensual a cambio de unos servicios predefinidos. Normalmente son clientes con necesidades recurrentes variadas, pero habituales.
Cómo trabajamos

Integralidad: Nuestro enfoque holístico nos permite apreciar los múltiples ángulos de los problemas y desafíos para adoptar mejores decisiones. En este aspecto, adoptar esta aproximación permite detectar implicaciones no evidentes como, por ejemplo, que una operación societaria puede ser aconsejable desde una óptica fiscal pero desaconsejable desde una societaria; advertir que hacer constar una mención determinada en un acta societaria puede traer consecuencias laborales; que satisfacer extensamente un derecho de información al accionista puede conllevar infracciones de privacidad.

ProactividadCuanta más iniciativa legal permite una organización, mejores resultados se obtienen en el despliegue y funcionamiento de sus recursos. Son muchas las organizaciones que no han descubierto aún recursos legales que potencien la creación de su cultura corporativa; que generen barreras de salida al talento y el Know How y que generen marcos de seguridad jurídica. Con nuestro asesoramiento, el enfoque de la organización se transforma de reactivo en proactivo.

PedagogíaTraducimos las implicaciones legales y las soluciones propuestas a un lenguaje comprensible, simplificado y sin artificios innecesarios. Así formamos al cliente al tiempo que le asesoramos. En este sentido, por ejemplo, no solamente desarrollamos proyectos de consultoría, a menudo también impartimos charlas o generamos micro contenidos con las claves legales básicas de entendimiento de una problemática.

Retroalimentación: Cuando debemos defender una reclamación, nuestra experiencia en consultoría nos permite, primero, diseñar mejor la estrategia litigiosa y, después, argumentarla y plantearla. Cuando asesoramos para prevenir riesgos legales, los casos litigiosos afrontados previamente nos cualifican para anticipar problemáticas no evidentes. Esto se obtiene gracias a las sinergias de conocimiento y experiencia bidireccionales que empleamos entre consultoría y litigación.